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华能部署2018年燃料工作
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【概要描述】2018年5月10～11日，中国华能集团有限公司在京召开2018年度燃料工作会议，总结2017年燃料工作，分析形势，研究部署2018年燃料重点工作。集团公司总经理、党组副书记黄永达出席会议并讲话。? 会议指出，2017年，集团公司燃料工作积极应对国内煤炭市场复杂形势，克服供需紧张、煤价高位运行等困难挑战，燃料保供成绩突出，燃料控价措施得力，燃料管理得到提升，燃料专项巡察整改取得实效，市场分析、政策研究和行
华能部署2018年燃料工作
【概要描述】2018年5月10～11日，中国华能集团有限公司在京召开2018年度燃料工作会议，总结2017年燃料工作，分析形势，研究部署2018年燃料重点工作。集团公司总经理、党组副书记黄永达出席会议并讲话。? 会议指出，2017年，集团公司燃料工作积极应对国内煤炭市场复杂形势，克服供需紧张、煤价高位运行等困难挑战，燃料保供成绩突出，燃料控价措施得力，燃料管理得到提升，燃料专项巡察整改取得实效，市场分析、政策研究和行
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2018年5月10～11日，中国华能集团有限公司在京召开2018年度燃料工作会议，总结2017年燃料工作，分析形势，研究部署2018年燃料重点工作。集团公司总经理、党组副书记黄永达出席会议并讲话。
会议指出，2017年，集团公司燃料工作积极应对国内煤炭市场复杂形势，克服供需紧张、煤价高位运行等困难挑战，燃料保供成绩突出，燃料控价措施得力，燃料管理得到提升，燃料专项巡察整改取得实效，市场分析、政策研究和行业自律明显加强，实现了标煤采购单价对标预期目标?；嵋榉治隽思殴救剂瞎ぷ鞔嬖诘奈侍夂偷鼻懊媪俚拿禾渴谐⌒问?，强调2018年燃料工作要认真落实集团公司年度工作会议和党的建设工作会议部署要求，坚持稳中求进的总基调，跟紧供给侧结构性改革和煤炭行业去产能的政策步伐，围绕打好三大攻坚战，推动燃料工作由被动应对向主动应对、提前应对转变，发挥内部煤电港运产业链条优势，提高抗市场风险能力，全面提升燃料管理水平，全力控制燃料采购成本，确保完成全年燃料工作目标。
会议要求，集团公司2018年燃料工作要重点做好以下几方面：一是要统一思想，深刻认识做好燃料工作在提升公司竞争力、推进瘦身健体提质增效、创建世界一流企业和完成经营绩效考核目标中的极端重要性。二是要坚定信心，努力用好国家煤炭调控、先进产能释放加快、铁路运能增加、曹妃甸港口投产等多方面政策和条件。三是要讲究方法，着力提高燃料工作的主动性、系统性和稳定可持续性。四是要抓住关键，严格长协合同履约兑现，做优进口煤采购，加强内部精细化管理，切实履行区域分（子）公司燃料管理主体责任，提高市场分析、政策研究能力，继续加强行业联合与自律，大力推动燃料工作上台阶。五是要加强党的建设，全面加强党的领导，牢固树立“四个意识”，严明纪律规矩，加强干部队伍建设，为做好燃料工作提供坚强政治保证。
会上，集团公司燃料部负责人作工作报告，并宣读了燃料管理标杆电厂命名文件。相关单位作铁路运力和当前燃料市场形势专题报告，北方公司、山东公司、江苏公司、重庆公司和华亭煤业公司作交流发言。
集团公司有关部门负责人，各产业公司、区域公司及部分基层单位相关负责人参加了会议。
文：柳田 摄：乙付凯
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